他们与我们合作
前所未有的风险……但前所未有的机会。
前所未有的风险……但前所未有的机会。
*95%的首席执行官宣称公司没有他们需要的能力来弥合能力鸿沟（麦肯锡，2024）
*95%的首席执行官宣称公司没有他们需要的能力来弥合能力鸿沟
（麦肯锡，2024）
95%
企业转型总是因为相同的原因而失败
企业转型总是因为相同的原因而失败
第一个原因
瘫痪现状
出于恐惧而回避变革，NIH综合症，安全，完美，官僚主义或固定思维方式。有限的创新经验和能力，导致业务过时，缺乏远见和大胆的领导力。
第一个原因
瘫痪现状
出于恐惧而回避变革，NIH综合症，安全，完美，官僚主义或固定思维方式。有限的创新经验和能力，导致业务过时，缺乏远见和大胆的领导力。
第一个原因
瘫痪现状
出于恐惧而回避变革，NIH综合症，安全，完美，官僚主义或固定思维方式。有限的创新经验和能力，导致业务过时，缺乏远见和大胆的领导力。
第一个原因
瘫痪现状
出于恐惧而回避变革，NIH综合症，安全，完美，官僚主义或固定思维方式。有限的创新经验和能力，导致业务过时，缺乏远见和大胆的领导力。
第二个原因
混沌恐慌模式
在没有清晰愿景、以价值为导向目标的情况下，从一个趋势或技术跳到另一个趋势或技术，采取有害的模仿策略，浪费资源，并忽视企业转型的人文方面。
第二个原因
混沌恐慌模式
在没有清晰愿景、以价值为导向目标的情况下，从一个趋势或技术跳到另一个趋势或技术，采取有害的模仿策略，浪费资源，并忽视企业转型的人文方面。
第二个原因
混沌恐慌模式
在没有清晰愿景、以价值为导向目标的情况下，从一个趋势或技术跳到另一个趋势或技术，采取有害的模仿策略，浪费资源，并忽视企业转型的人文方面。
第二个原因
混沌恐慌模式
在没有清晰愿景、以价值为导向目标的情况下，从一个趋势或技术跳到另一个趋势或技术，采取有害的模仿策略，浪费资源，并忽视企业转型的人文方面。
第三个理由
代表团陷阱
将创新和重塑战略外包给顾问，这会削弱内部所有权，导致浅显的指导、昂贵的依赖、非迭代的过程和糟糕的决策。
第三个理由
代表团陷阱
将创新和重塑战略外包给顾问，这会削弱内部所有权，导致浅显的指导、昂贵的依赖、非迭代的过程和糟糕的决策。
第三个理由
代表团陷阱
将创新和重塑战略外包给顾问，这会削弱内部所有权，导致浅显的指导、昂贵的依赖、非迭代的过程和糟糕的决策。
第三个理由
代表团陷阱
将创新和重塑战略外包给顾问，这会削弱内部所有权，导致浅显的指导、昂贵的依赖、非迭代的过程和糟糕的决策。
介绍 U-GENIOS™️，首个基于神经科学的人类主导和 AI 驱动的创新操作系统
介绍 U-GENIOS™️，首个基于神经科学的人类主导和 AI 驱动的创新操作系统
介绍 U-GENIOS™️，首个基于神经科学的人类主导和 AI 驱动的创新操作系统
第一步：沉浸于未知之中。打破你的视角。
第一步：沉浸于未知之中。打破你的视角。
第一步
出海启创行 - 价值驱动的创新与扩展探索
出海启创行 - 价值驱动的创新与扩展探索
出海启创行 - 价值驱动的创新与扩展探索
•沉浸式、体验式以及以价值为驱动的探险，连接未被开发的生态系统，开启新的合作伙伴关系、共同创新和商业机会，在中国、欧洲、阿联酋、印度、沙特阿拉伯和韩国之间架起东<->西的桥梁。
• 与高速增长和颠覆性公司、杰出领导者、表现优异的初创公司、风险投资、基金、科学家、艺术家及政府支持的创新中心和机构进行实践性互动。
•沉浸式、体验式以及以价值为驱动的探险，连接未被开发的生态系统，开启新的合作伙伴关系、共同创新和商业机会，在中国、欧洲、阿联酋、印度、沙特阿拉伯和韩国之间架起东<->西的桥梁。
• 与高速增长和颠覆性公司、杰出领导者、表现优异的初创公司、风险投资、基金、科学家、艺术家及政府支持的创新中心和机构进行实践性互动。
•沉浸式、体验式以及以价值为驱动的探险，连接未被开发的生态系统，开启新的合作伙伴关系、共同创新和商业机会，在中国、欧洲、阿联酋、印度、沙特阿拉伯和韩国之间架起东<->西的桥梁。
• 与高速增长和颠覆性公司、杰出领导者、表现优异的初创公司、风险投资、基金、科学家、艺术家及政府支持的创新中心和机构进行实践性互动。
•沉浸式、体验式以及以价值为驱动的探险，连接未被开发的生态系统，开启新的合作伙伴关系、共同创新和商业机会，在中国、欧洲、阿联酋、印度、沙特阿拉伯和韩国之间架起东<->西的桥梁。
• 与高速增长和颠覆性公司、杰出领导者、表现优异的初创公司、风险投资、基金、科学家、艺术家及政府支持的创新中心和机构进行实践性互动。
第二步：采取行动：培养。执行。迭代。改进与重复。
第二步：采取行动：培养。执行。迭代。改进与重复。
第二步
与多元天才行动者的研讨会和演讲
与多元天才行动者的研讨会和演讲
与多元天才行动者的研讨会和演讲
• 创新不是理论性的——它必须被培育，并在其全部范围内实践，利用实验、交叉传播、集体智能、人工智能和神经科学。
• 基于现实世界的案例研究、实践分享和对您企业挑战的即时应用。
• 旨在增强领导者和团队的颠覆性操作系统、可复制的创新战术，以及必要的神经科学支持工具，以应对不确定性并推动新的高影响解决方案。
• 创新不是理论性的——它必须被培育，并在其全部范围内实践，利用实验、交叉传播、集体智能、人工智能和神经科学。
• 基于现实世界的案例研究、实践分享和对您企业挑战的即时应用。
• 旨在增强领导者和团队的颠覆性操作系统、可复制的创新战术，以及必要的神经科学支持工具，以应对不确定性并推动新的高影响解决方案。
• 创新不是理论性的——它必须被培育，并在其全部范围内实践，利用实验、交叉传播、集体智能、人工智能和神经科学。
• 基于现实世界的案例研究、实践分享和对您企业挑战的即时应用。
• 旨在增强领导者和团队的颠覆性操作系统、可复制的创新战术，以及必要的神经科学支持工具，以应对不确定性并推动新的高影响解决方案。
第三步：解锁下一代增长与创新生态系统
第三步：解锁下一代增长与创新生态系统
第三步
高转化率侦察系统与推介日
高转化率侦察系统与推介日
高转化率侦察系统与推介日
不仅仅是一个演示日或搜索系统——这是一个精确的匹配和交易引擎，旨在迅速将创新转化为成效。
仅需一天时间 :
✓ 与经过预审的买家和合作伙伴进行战略匹配
✓ 在经过审查的决策者面前进行一对一的定制会议和推介环节
✓ 商务鸡尾酒会或后续高管晚宴，以加深联系
无论您是在启动、扩展还是进入新垂直行业，这个系统都能提供：温暖的线索、高信任的对话、合格的管道和切实的交易。
不仅仅是一个演示日或搜索系统——这是一个精确的匹配和交易引擎，旨在迅速将创新转化为成效。
仅需一天时间 :
✓ 与经过预审的买家和合作伙伴进行战略匹配
✓ 在经过审查的决策者面前进行一对一的定制会议和推介环节
✓ 商务鸡尾酒会或后续高管晚宴，以加深联系
无论您是在启动、扩展还是进入新垂直行业，这个系统都能提供：温暖的线索、高信任的对话、合格的管道和切实的交易。
不仅仅是一个演示日或搜索系统——这是一个精确的匹配和交易引擎，旨在迅速将创新转化为成效。
仅需一天时间 :
✓ 与经过预审的买家和合作伙伴进行战略匹配
✓ 在经过审查的决策者面前进行一对一的定制会议和推介环节
✓ 商务鸡尾酒会或后续高管晚宴，以加深联系
无论您是在启动、扩展还是进入新垂直行业，这个系统都能提供：温暖的线索、高信任的对话、合格的管道和切实的交易。
第四步：在商业之外带来影响。建立持久的遗产。
第四步：在商业之外带来影响。建立持久的遗产。
第四步
光辉俱乐部
光辉俱乐部
光辉俱乐部
一个专属的、仅限邀请的圈子，聚集了具有远见的领导者、颠覆者、投资者、艺术家、科学家、创始人、政策制定者和正在塑造明天世界的变革者。
通过非公开的商业机会和创新计划、增强的晚宴、颠覆性的经验分享、独特的活动以及获得思想转变体验的机会，我们促进了跨部门、跨地域和跨代际的非常规和以价值为驱动的结果。
光辉俱乐部不仅是一个商业俱乐部——它是一个由创新、重塑和进步驱动的天才思想的策划生态系统，建立持久的遗产和可衡量的影响。
一个专属的、仅限邀请的圈子，聚集了具有远见的领导者、颠覆者、投资者、艺术家、科学家、创始人、政策制定者和正在塑造明天世界的变革者。
通过非公开的商业机会和创新计划、增强的晚宴、颠覆性的经验分享、独特的活动以及获得思想转变体验的机会，我们促进了跨部门、跨地域和跨代际的非常规和以价值为驱动的结果。
光辉俱乐部不仅是一个商业俱乐部——它是一个由创新、重塑和进步驱动的天才思想的策划生态系统，建立持久的遗产和可衡量的影响。
一个专属的、仅限邀请的圈子，聚集了具有远见的领导者、颠覆者、投资者、艺术家、科学家、创始人、政策制定者和正在塑造明天世界的变革者。
通过非公开的商业机会和创新计划、增强的晚宴、颠覆性的经验分享、独特的活动以及获得思想转变体验的机会，我们促进了跨部门、跨地域和跨代际的非常规和以价值为驱动的结果。
光辉俱乐部不仅是一个商业俱乐部——它是一个由创新、重塑和进步驱动的天才思想的策划生态系统，建立持久的遗产和可衡量的影响。
与我们合作的好处
与我们合作的好处
数字自会说话。
数字自会说话。
30%
收入增加
40%
更快的上市时间
三倍
增加员工主导的创新
2倍
高价值生态系统整合
我们客户对我们的评价
我们客户对我们的评价
伟大的能量，伟大的热情，伟大的承诺，以及成就！
"在过去的12年中，……展现了出色的才能，致力于团队精神和团队发展，充满了巨大能量、热情、承诺和成就！"
Stanislas DE QUERCIZE
Former CEO Richemont France, Cartier, Van Cleef & Arpels…)
伟大的能量，伟大的热情，伟大的承诺，以及成就！
"在过去的12年中，……展现了出色的才能，致力于团队精神和团队发展，充满了巨大能量、热情、承诺和成就！"
Stanislas DE QUERCIZE
Former CEO Richemont France, Cartier, Van Cleef & Arpels…)
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Stanislas DE QUERCIZE
Former CEO Richemont France, Cartier, Van Cleef & Arpels…)
伟大的能量，伟大的热情，伟大的承诺，以及成就！
"在过去的12年中，……展现了出色的才能，致力于团队精神和团队发展，充满了巨大能量、热情、承诺和成就！"
Stanislas DE QUERCIZE
Former CEO Richemont France
解锁未开发的资产。与Divergents联系
& 打破规则。
让我们塑造一个机会无限的未来。